留想香驰控股的掌舵人——刘连民
作者：初绍庆
香驰控股有限公司，就像肩负着民族回复神圣使命的一艘“航母”，在乘风破浪，向着更高、更远的指标全速前进 。这艘航母的舵手，就是总经理刘连民 。他走了，问心无愧地走了，但是他那艰苦创业的心灵却始终影响着新一代 。他的创业故事好多，颁发几个幼故事暗示纪想之情 。
天路酬勤，该出手时就出手
1990年博兴县植物油厂投产，场内的职工都是刚放下锄头的泥腿子，大字识不了几个 。短缺资金，短缺技术，短缺人才等等，能够说一穷二白 。一系列的难题摆在了各人刻下 。就是在这么一种情况下，刘连民临危受命，做了植物油厂的掌舵人 。
他深知，一个企业和一个家庭一样，要想和谐发展，家庭就必须有一个好家长，要有一个好的家风，好的家规 ；企业就必须有一个好的辅导班子，也要有企业的规章造度 。
他上任后对辅导阶级进行了调整，形成了一个技术化、专业化、老中青相结合的联结和谐的辅导班子 。成立了一整套卓有成效的规章造度 。能者上，庸者下，竞争上岗，末位裁减，结构工资、计件工资和嘉奖工资相结合，多劳多得 。对人员的招聘，物资的购进，产品的销售都有章可循，使企业治理走上了造度化、规范化、科学化 。
香驰的前身是博兴县植物油厂，经过两次刷新，才改为此刻的名字“香驰控股有限公司”，我们知路每次刷新都是企业发展的象征，也会晤对着各种压力，还要担任肯定的风险，也会有更多的竞争者在看着你 。但是，大事刻下，刘连民绝不犹豫，该出手时就出手，说到做到，大刀阔斧，每次刷新都极度成功 。
一个企业的发展，一是靠人才，二是靠科技，两者又是相辅相成的 。刘连民十吩祺沉人才的造就，他时时调派干部职工，到表地去取经，进建表地的先进经验 ；对刚进厂的职工，都要进行岗前培训 ；还不定期地进行各类大局的进建班，让各人都有一技之长，业务水平显著提高 。
“安全沉于泰山！也是公司的沉中之沉 。”刘连民深知安全的沉要性，一旦出现安全变乱，就会半途而废 。他亲自抓，靠上抓，把安全隐患扑灭在萌芽之中 。公司还造订了一系列的安全造度，对安全出产的班组进行沉奖，对不依照安全要求操作的，一旦发现，端庄处置 。建厂这些年来，香驰从没有产生过安全变乱，屡次受到上级的表彰 。
天路酬勤，香驰，由一个不及百人的幼作坊，发展成为国度沉点民营企业，这与刘连民的求真求实，真抓实干是分不开的 。
地路酬善，幼事刻下见真情
香驰控股有限公司，在博兴县但是数一数二的大企业，就是在全国也数得着 。公司的经理刘连民，也是数得着的大经理 ５，却时时做一些不起眼的幼事件 。
刘连民在公司，是一位好辅导，在家里是出了名的孝子，他孝敬母亲的故事，在宽大人民中广为传颂 。
母亲年龄已高，刘连民深知母亲的不容易，不断都怀着一颗报恩的心，对母亲无微不至地关切 。
刘连民当了香驰控股有限公司的董事长后，公司里有职工干部3000多人，出格是在竞争强烈的今天，他工作出格忙乱 。但是母亲的寒暖时刻挂在他的心上 。母亲住在老家的时辰，离着公司比力远，但是，他每天晚上都要回家看看，无论是刮风下雨，从没有间断过 。冬天为母亲生炉子，晚上还时时和母亲作伴，母亲喜欢吃什么，就买什么，尽最大抵力为母亲调节好生涯 。有一次他出差好多天，回到公司后，天已经很晚了，他交代了一下工作，立即赶到家里去探望母亲 。
冬天，为了母亲的健康，她把母亲接到天元幼区居住，他依然每天晚上去问安 。
他不只对自己的母亲这样，他对待每一位职工的父母也是这样 。由于公司职工人多，谁家的父母哪天的生日，他都记得清明显楚 。职工的父母做生日的时辰，他不成能逐一参与，总是托人买上生日礼物，前往拜寿 。每逢春节，他还召集公司里的辅导，走访职工，给公司里的老人拜年 。由于人多，不能全参与，就召集职工的父母，一块到公司，集体给他们拜年 。
“有事找老总！」剽是香驰职工挂在嘴边的一句话 。职工有什么难题，他总是千方百计地给与解决，对出格难题的职工，家庭遇到天灾人祸，他总是组织整个职工为他捐助，以解燃眉之急 。
“一屋不扫何以扫全国！”地路酬善，刘连民就是靠着自己这颗善良的心，从幼事抓起，言传身教，把整个干部职工凝聚到自己身边来，心往一处想，劲往一处使，公司才出现了一个又一个的逾越式的飞跃 。
商路酬信，成立互信循环圈
个人的信誉是财富，公家的荣誉是保障金 。刘连民深深地知路“一客失了信，百客不登门 。以诚守信，以信取胜 。”的路理，因而无论做什么事，对什么人，对内还是对表，都以诚相待 。
他对峙人道化治理，对职工承诺的事件，千方百计地兑现 。他刚担任厂长的时辰，就承诺中秋节、春节给职工福利 。他每年都推广自己的诺言，哪怕公司出现多么大的难题和打击，从没有失信 。
他对待职工是这样，对待客户更是以诚相待 。
随着经济的发展，周边地域也增长了很多植物油厂，并且规模不休扩大，原料的供求成为摆在公司刻下的最大难题 。各厂家为了抢购原料竞相抬价 。
刘连民分析了当前情况，不只把眼光投向了一些大型的粮库，还把眼光投向了东北原料市场 。他对峙先内后表的收购准则，先收购本地大豆，而后再到东北去采购 Ｆ鹜返氖背，由于信赖水平差，都是业务员携带现金前往 。随着业务的加大，香驰诚信度不休增高，逐步发展成为客户自己发货，到香驰后，再检斤验质，这样既降低了采购风险，又确保了质量，还削减了中央环节，为公司节约了人力和财力 。
有一次，向表地发了一批货物，都是新包装，客户不知路怎么打开，把电话打到了公司 。刘连民接到电话后，立即携带技术员前往，教他们怎么打开包装，并协助他们验货，客户极度感动，从尔后，他同类产品优先采办香驰的 。
还有一年春节前，北京一家客户购进了香驰一批植物油，他们给刘连民打电话说食用油的质量不合格 。刘连民立即赶往北京，经过检验，简直有三桶油质量有问题 。这三桶油上面也没有商标，同时，这家公司经营好几个厂家的植物油 。其时该厂的业务员暗地里对刘连民也说不是香驰的 。但是，刘连民绝不犹豫，立即把三桶油拉了回来 。有人想不开，说为啥替别人背黑锅 。刘连民说：“若是这些劣质油卖出去后，他们还是说咱们香驰的，那可真毁了咱们的名誉 。固然损失了三桶油，但是，我们赢得了诺言 。”
从此，这家公司专门购进香驰的植物油，他们还联系同业也采办，为香驰在北京的市场启发打下了优良的基础 。像这样的例子不胜枚举 。
天路酬勤、地路酬善、商路酬信，这是刘连民做人做事的信条，也是香驰人共同的信条 。
经过各人群策群力地拼搏，香驰控股获得了非凡的成就，获得了十多项国度级赞美和荣誉，更获得了宽大消费者的信任，每年都按时超额实现国度的利税工作 。
新董事长刘兆晖
刘连民他走了，他把接力棒交到了儿子刘兆辉手中，目前的香驰，这艘企业的航母，在新一代舵手刘兆辉的指引下，正向着“生态香驰，绿动中国，基业长青，行业范例”弘远指标，乘风破浪，勇往直前，冲出了国门，走向了世界 。
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